Nos Formations.

Formations en intelligence artificielle, leadership, management et soft-skills pour dirigeants, managers et équipes.

Un catalogue complet pour la transformation des organisations

Néomundia propose un catalogue de formations couvrant les fondamentaux de l'IA (prompt engineering, Vibe Coding, IA agentique, assistants IA), l'IA appliquée aux métiers (RH, commerce, marketing, service client, gestion de projet), la conformité et gouvernance IA (AI Act, IA responsable), ainsi que le leadership, le management et les soft-skills (prise de parole, créativité, esprit critique, intelligence émotionnelle). Chaque formation est conçue pour être immersive, pratique et directement applicable en entreprise.

Formations IA

Intelligence artificielle : fondamentaux, métiers et conformité

Les Fondamentaux de l’IA : apprendre, expérimenter, transformer

Comprendre les usages essentiels de l’IA et apprendre à les appliquer concrètement au quotidien.

Les Fondamentaux de l’IA : apprendre, expérimenter, transformer

Quels outils pour quels usages

Tous collaborateurs, managers, fonctions support 1 jour
  • Découvrir les principaux outils d’intelligence artificielle et comprendre leurs apports selon les métiers.
  • Identifier les usages pertinents et leurs limites pour un déploiement efficace.

Programme

  • Panorama des outils IA : génératifs, analytiques, automatisation
  • IA pour la productivité : texte, image, données, organisation
  • Choisir le bon outil selon le besoin métier
  • Évaluer les risques, biais et contraintes de chaque solution
  • Atelier : diagnostic de ses outils actuels et pistes d’intégration

Les Fondamentaux de l’IA : apprendre, expérimenter, transformer

Savoir Prompter : l’art de dialoguer avec l’IA

Tous collaborateurs, marketeurs, rédacteurs 1 jour
  • Comprendre les principes du prompt engineering pour piloter efficacement les IA.
  • Maîtriser les techniques de formulation pour obtenir des résultats précis et exploitables.

Programme

  • Introduction aux grands modèles de langage (LLMs)
  • Les bases du prompt : clarté, contexte, intention
  • Comment formuler une demande simple ou structurée selon le besoin
  • Donner des exemples pour guider le ton, le format ou le style des réponses
  • Structurer ses échanges avec l’IA pour des résultats cohérents et professionnels
  • Ateliers pratiques sur des cas métiers réels

Les Fondamentaux de l’IA : apprendre, expérimenter, transformer

Créer son premier assistant IA

Tous collaborateurs, responsables d’équipe, fonctions support 1 jour
  • Apprendre à concevoir et paramétrer un assistant IA adapté à ses besoins.
  • Comprendre comment automatiser des processus simples pour gagner en efficacité.

Programme

  • Principes et architectures des assistants IA
  • Paramétrage d’un agent conversationnel ou métier
  • Intégration avec les outils existants (Google Workspace, Microsoft 365, Notion, etc.)
  • Atelier : conception d’un assistant IA métier
  • Bonnes pratiques de supervision et d’évolution

Les Fondamentaux de l’IA : apprendre, expérimenter, transformer

Piloter ses mails grâce à l’IA

Tous collaborateurs, managers, fonctions support, commerciaux et équipes en relation client. 1 jour
  • Optimiser la gestion de sa boîte mail grâce aux outils IA.
  • Automatiser le tri, la priorisation et la rédaction des réponses.

Programme

  • Comprendre les limites actuelles de la gestion manuelle des emails
  • Découvrir les outils IA pour analyser, catégoriser et prioriser les messages
  • Générer des réponses rapides, structurées et adaptées au contexte
  • Automatiser les workflows : relances, confirmations, synthèses, résumés
  • Atelier : configurer un assistant IA pour piloter sa boîte mail au quotidien
  • Bonnes pratiques : confidentialité, cohérence de ton, productivité durable

Les Fondamentaux de l’IA : apprendre, expérimenter, transformer

Utiliser l’IA agentique pour automatiser ses tâches

Tous collaborateurs, responsables opérationnels, fonctions support 1 jour
  • Découvrir les agents IA et leur potentiel d’automatisation.
  • Savoir créer des chaînes d’actions IA pour gagner du temps sur les tâches répétitives.

Programme

  • Introduction à l’IA agentique et aux architectures multi-agents
  • Automatisation de processus via API et intégrations simples
  • Cas d’usage : génération, planification, reporting, email, veille
  • Ateliers pratiques : créer son premier flux automatisé
  • Gouvernance et sécurité des automatisations

Les Fondamentaux de l’IA : apprendre, expérimenter, transformer

Vibe Coding : piloter la créativité et l’efficacité avec l’IA

Dirigeants, managers, responsables communication, innovation et transformation 1 jour
  • Découvrir la méthode du Vibe Coding pour structurer et orienter les productions IA selon un style, un ton et un objectif précis.
  • Savoir concevoir des cadres de prompts cohérents et reproductibles pour aligner les résultats IA avec les besoins stratégiques de l’entreprise.

Programme

  • Introduction au Vibe Coding : aligner la production IA avec la stratégie et la marque
  • Définir les paramètres d’un “vibe” (style, tonalité, objectif, niveau d’expertise)
  • Structurer un cadre de prompts reproductible et mesurable
  • Créer des scénarios IA adaptés à différents publics et contextes
  • Atelier : concevoir un guide interne de Vibe Coding pour ses équipes

L’IA appliquée aux métiers : innover, adapter, performer

Déployer l’intelligence artificielle dans vos fonctions clés pour gagner en efficacité et en impact.

L’IA appliquée aux métiers : innover, adapter, performer

IA & RH : Réinventer la fonction Ressources Humaines à l’ère de l’intelligence artificielle

DRH, responsables RH, recruteurs, managers 1 jour
  • Découvrir comment l’IA transforme les pratiques RH : recrutement, formation, gestion des talents et expérience collaborateur.
  • Apprendre à évaluer les opportunités et les limites des outils IA dans la fonction RH.

Programme

  • Panorama des usages IA en RH : sourcing, onboarding, développement des compétences
  • Sélection et évaluation avec IA : critères, biais, conformité RGPD
  • Automatiser sans déshumaniser : équilibre entre efficacité et éthique
  • IA générative et marque employeur : rédaction, communication, culture interne
  • Atelier pratique : diagnostic de maturité IA RH de votre organisation

L’IA appliquée aux métiers : innover, adapter, performer

IA & Commerce : Booster sa performance commerciale avec l’intelligence artificielle

Directions commerciales, business developers, responsables marketing et vente 1 jour
  • Utiliser l’IA pour mieux connaître ses clients, anticiper les besoins et renforcer la performance commerciale.
  • Découvrir les outils IA qui soutiennent la prospection, la relation client et la personnalisation des offres.

Programme

  • Panorama des outils IA pour la vente et le marketing (CRM, scoring, automatisation)
  • Améliorer la prospection : ciblage, segmentation, messages personnalisés
  • IA générative et argumentaire : rédaction d’offres, scripts, emails commerciaux
  • Prédiction et analyse des données clients
  • Atelier pratique : créer un assistant IA commercial pour sa prospection

L’IA appliquée aux métiers : innover, adapter, performer

IA & Marketing / Communication : créer, amplifier, optimiser

Équipes marketing, communication, brand content, social media 1 jour
  • Développer l’usage de l’IA pour accélérer la création de contenus, renforcer l’impact des campagnes et analyser les performances avec plus de précision.
  • Apprendre à intégrer l’IA dans le workflow marketing pour gagner en créativité, cohérence et productivité.

Programme

  • Comprendre les applications IA clés pour la création marketing (briefs, contenus, slogans, visuels).
  • Structurer des campagnes assistées par IA : segmentation, personas, planning, messages.
  • Générer des contenus multi-formats (posts, scripts, emails, landing pages) en cohérence avec une ligne éditoriale.
  • Déployer l’IA pour analyser performances, insights et tendances en temps réel.
  • Intégrer les bonnes pratiques de brand safety, cohérence de ton et vérification.
  • Atelier : créer une campagne complète assistée par l’IA (brief → messages → plan média → analyse).

L’IA appliquée aux métiers : innover, adapter, performer

IA & Service Client / Relation Client : accélérer, personnaliser, fidéliser

Équipes support client, SAV, relation client, centres de contact 1 jour
  • Utiliser l’IA pour fluidifier les échanges, personnaliser les réponses et améliorer la satisfaction client tout en réduisant la charge opérationnelle.
  • Déployer des assistants IA pour la gestion des tickets, la priorisation, la synthèse et le suivi des interactions.

Programme

  • Comprendre comment l’IA transforme la relation client (réponses, scripts, connaissances).
  • Structurer des réponses professionnelles assistées par IA : rapidité, personnalisation, clarté.
  • Automatiser la qualification, la priorisation et la synthèse des demandes entrantes.
  • Créer des bases de connaissance client enrichies et actualisées via IA.
  • Mettre en place des pratiques de vérification et de sécurité adaptées au support client.
  • Atelier : construire votre assistant de réponse client et générer vos scripts personnalisés.

L’IA appliquée aux métiers : innover, adapter, performer

IA & Gestion de projet / PMO : structurer, anticiper, piloter

Chefs de projet, PMO, product owners, managers opérationnels 1 jour
  • Utiliser l’IA comme copilote de gestion de projet pour gagner en clarté, en anticipation et en efficacité dans le pilotage des activités.
  • Automatiser la création de livrables (CR, plans d’action, risques, plannings) et fluidifier la coordination d’équipe.

Programme

  • Comprendre le rôle de l’IA dans la gestion de projet : synthèse, analyse, reporting.
  • Générer des comptes rendus, plans d’action et roadmaps en quelques prompts structurés.
  • Identifier les risques, dépendances et points d’attention via analyse IA.
  • Mettre en place un workflow projet assisté : suivi tâches, relances, préparation réunions.
  • Adopter les bonnes pratiques pour fiabiliser les livrables IA (validation, cohérence, sécurité).
  • Atelier : créer votre “copilote projet” et produire vos livrables sur un cas réel.

L’IA appliquée aux métiers : innover, adapter, performer

IA & Direction générale / Assistants de direction : prioriser, décider, orchestrer

Assistants de direction, Office managers, Direction générale, Chief of Staff 1 jour
  • Transformer l’IA en allié stratégique pour gérer l’information, synthétiser les échanges et préparer efficacement décisions et réunions.
  • Optimiser la communication, la planification et la coordination en utilisant des workflows IA simples et sécurisés.

Programme

  • Synthétiser rapidement emails, documents, réunions et notes pour préparer la décision.
  • Rédiger des messages, synthèses et communications internes assistées par IA.
  • Construire des supports d’aide à la décision : options, risques, arbitrages, feuilles de route.
  • Automatiser la préparation des comités, agendas, briefs et suivis post-réunion.
  • Déployer des pratiques sécurisées pour traiter des informations sensibles avec l’IA.
  • Atelier : bâtir votre assistant “direction & coordination” et générer vos principaux livrables.

IA & Travaux Publics : maîtriser les fondamentaux et créer son assistant IA métier

Une formation immersive en 2 jours pour comprendre les usages de l’IA dans les Travaux Publics et créer un assistant personnalisé adapté aux besoins opérationnels : analyse documentaire, suivi chantier, QSE, appels d’offres et communication.

IA & Travaux Publics : maîtriser les fondamentaux et créer son assistant IA métier

IA & Travaux Publics : comprendre, pratiquer, appliquer

Dirigeants, encadrants, conducteurs de travaux, bureaux d'études, fonctions support TP. 1 jour
  • Comprendre les fondamentaux de l’IA et leurs impacts sur les activités des Travaux Publics.
  • Identifier des cas d’usage concrets : analyse documentaire, suivi de chantier, communication.

Programme

  • Introduction aux usages de l’IA dans les Travaux Publics : enjeux, bénéfices et limites.
  • Analyse automatisée de documents techniques : DCE, CCTP, comptes rendus de chantier.
  • Exercices de prompting : synthèse, extraction d’informations, rédaction professionnelle.
  • Rédaction assistée : emails, notes, rapports techniques liés aux activités TP.
  • Atelier pratique : application sur documents réels et cartographie d’opportunités IA.

IA & Travaux Publics : maîtriser les fondamentaux et créer son assistant IA métier

Créer votre assistant IA personnalisé (GPTs)

Chefs de projet, responsables QSE, RH, communication, encadrants, bureaux d’études. 1 jour
  • Comprendre le fonctionnement des assistants IA personnalisés.
  • Définir des cas d’usage pertinents pour les métiers des Travaux Publics.

Programme

  • Introduction aux modèles de langage et principes des assistants IA.
  • Définition du périmètre et des usages de l’assistant IA selon les besoins TP.
  • Apprentissage de la création d’un assistant IA.
  • Supervision et optimisation : cohérence, sécurité, qualité des réponses.
  • Atelier final : création d’un assistant opérationnel adapté à un cas réel TP (suivi chantier, QSE, analyse documentaire ou appel d’offres).

IA Responsable & Conformité : maîtriser les risques, garantir la confiance

Intégrer les principes éthiques, la transparence et la conformité réglementaire au cœur de vos usages de l’intelligence artificielle.

IA Responsable & Conformité : maîtriser les risques, garantir la confiance

Sécurité & IA Générative : maîtriser les usages et protéger les données

Tous collaborateurs, managers, fonctions support, équipes opérationnelles 1 jour
  • Adopter des pratiques sécurisées pour éviter les fuites, erreurs et usages à risque avec l’IA générative.
  • Savoir vérifier, encadrer et fiabiliser les contenus produits par l’IA avant diffusion.

Programme

  • Identifier les risques liés aux outils IA (données sensibles, hallucinations, dépendance).
  • Différencier outils publics et solutions “entreprise” et leurs implications de sécurité.
  • Rédiger des prompts sécurisés : anonymisation, règles internes, limites.
  • Vérifier et corriger les outputs générés par l’IA avant utilisation.
  • Atelier : création d’une check-list personnalisée de bonnes pratiques.

IA Responsable & Conformité : maîtriser les risques, garantir la confiance

IA Act & Conformité : anticiper et structurer la mise en conformité

Dirigeants, COMEX, CODIR, juristes, DPO, responsables conformité, innovation, data 1 jour
  • Comprendre les obligations clés de l’IA Act et évaluer leur impact sur l’organisation.
  • Mettre en place les processus nécessaires : documentation, classification des systèmes et supervision.

Programme

  • Panorama du règlement IA Act : obligations, niveaux de risque, responsabilités.
  • Identifier et cartographier les systèmes IA présents dans l’organisation.
  • Construire les documents obligatoires : fiches, logs, transparence, suivi.
  • Mettre en œuvre supervision humaine, explicabilité et traçabilité.
  • Atelier : diagnostic express de conformité IA + plan d’action.

IA Responsable & Conformité : maîtriser les risques, garantir la confiance

Gouvernance & Risques IA : maîtriser l’éthique, les biais et les usages sensibles

Dirigeants, managers, RH, innovation, data, transformation 1 jour
  • Identifier les risques humains, techniques et organisationnels liés aux usages IA.
  • Mettre en place une gouvernance et des pratiques garantissant équité, éthique et supervision.

Programme

  • Comprendre les biais cognitifs et algorithmiques et leurs impacts.
  • Construire une gouvernance IA : rôles, responsabilités, comité IA.
  • Déployer des pratiques d’équité et de non-discrimination.
  • Encadrer les usages IA via chartes, règles internes et mécanismes de vérification.
  • Atelier : cas réels & création d’une grille de vigilance IA.

Leadership, Management & Soft-Skills

Développez les compétences humaines essentielles

Le Manager-Leader Inspirant

Devenez le manager-leader agile, inspirant et courageux que le nouveau monde attend.

Le Manager-Leader Inspirant

La posture du manager-leader

Managers, chefs de projet, dirigeants 2 jours
  • Comprendre les enjeux du nouveau monde et les nouveaux paradigmes du management
  • Identifier son style de management et ses axes de développement

Programme

  • Les mutations du travail et le rôle du manager
  • Autodiagnostic de son style de management
  • Les clés de la posture de coach
  • Développer son leadership situationnel

Le Manager-Leader Inspirant

L'intelligence émotionnelle

Tous collaborateurs 1 jour
  • Comprendre le rôle des émotions dans la performance
  • Développer sa conscience de soi et sa maîtrise émotionnelle

Programme

  • Le circuit des émotions
  • Identifier et nommer ses émotions
  • Techniques de régulation émotionnelle
  • L'écoute active et l'empathie

Le Manager-Leader Inspirant

Le courage managérial

Managers et dirigeants 1 jour
  • Oser prendre des décisions difficiles
  • Savoir dire non et poser un cadre bienveillant

Programme

  • Les freins au courage managérial
  • La matrice de la décision
  • Le feedback constructif : méthode DESC
  • Gérer les situations de tension et de conflit

L’Équipe Performante

Favorisez l’intelligence collective et la cohésion pour des équipes engagées et performantes.

L’Équipe Performante

L'intelligence collective

Managers, chefs de projet, facilitateurs 2 jours
  • Comprendre les mécanismes de l’intelligence collective
  • Mettre en place les conditions de la collaboration et de la co-création

Programme

  • Les 5 piliers de l’intelligence collective
  • Créer un climat de confiance et de sécurité psychologique
  • Outils de facilitation : World Café, Forum Ouvert…
  • La prise de décision collective

L’Équipe Performante

La co-hésion d'équipe

Toutes équipes constituées 1 à 2 jours (Team Building)
  • Diagnostiquer le niveau de cohésion de son équipe
  • Construire une vision et des valeurs partagées

Programme

  • Les étapes de la vie d’une équipe
  • Ateliers de connaissance de soi et des autres (MBTI, DISC…)
  • Construction de la raison d’être et de la charte d’équipe
  • Activités ludiques et collaboratives

La Prise de Parole

Maîtrisez l’art de communiquer avec impact pour convaincre, inspirer et fédérer.

La Prise de Parole

L'art du pitch

Commerciaux, entrepreneurs, porteurs de projet 1 jour
  • Structurer un message clair, concis et percutant
  • Captiver son auditoire dès les premières secondes

Programme

  • Les secrets d’un pitch réussi
  • La structure narrative : le storytelling
  • Maîtriser le verbal, le non-verbal et le para-verbal
  • Mises en situation filmées et débriefées

La Prise de Parole

La prise de parole en public

Toute personne amenée à prendre la parole en public 2 jours
  • Gérer son trac et son stress
  • Structurer son intervention et concevoir des supports visuels impactants

Programme

  • Techniques de respiration et de relaxation
  • Le triangle d’or de la communication
  • Construire un support qui sert le message (et non l’inverse)
  • Ancrage, gestuelle et regard

Les Soft-Skills

Développez les compétences comportementales clés pour réussir dans un monde complexe et incertain.

Les Soft-Skills

L'audace

Tous collaborateurs 1 jour
  • Sortir de sa zone de confort pour innover et saisir les opportunités
  • Dépasser ses peurs et ses croyances limitantes

Programme

  • Qu’est-ce que l’audace ?
  • Identifier ses freins et ses moteurs
  • La méthode des petits pas
  • Construire son plan d’action audacieux

Les Soft-Skills

La créativité

Tous collaborateurs 1 jour
  • Comprendre et débloquer les mécanismes de la créativité
  • Apprendre à générer des idées nouvelles et originales

Programme

  • Les mythes et réalités de la créativité
  • Le processus créatif en 4 étapes
  • Techniques de divergence : brainstorming, mind mapping…
  • Techniques de convergence : le vote pondéré, la matrice de décision…

Les Soft-Skills

L’esprit critique

Tous collaborateurs 1 jour
  • Apprendre à questionner l’information et à débusquer les biais cognitifs
  • Analyser une situation sous différents angles pour se forger sa propre opinion

Programme

  • La pensée critique vs la critique
  • Les principaux biais cognitifs
  • La méthode socratique du questionnement
  • Débattre et argumenter avec respect

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