Nos Speakers et Formateurs.

Des formations pointues animées par des experts pour adresser vos enjeux stratégiques les plus spécifiques.

Leadership & Stratégie IA

Repensez votre leadership et votre stratégie d'entreprise pour prospérer dans un monde transformé par l'intelligence artificielle.

Christophe Rozuel

Thématique traitée

Conduire la stratégie et le leadership à l’ère de l’IA

Dirigeants, COMEX, CODIR 2 jours

Sujets clés :

Comprendre les impacts stratégiques de l'IA sur son secteur d'activité.
Définir une vision et une feuille de route claires pour l'intégration de l'IA.
Piloter la transformation culturelle et organisationnelle nécessaire.

Biographie

Expert en stratégie d'entreprise et transformation digitale, Christophe accompagne les dirigeants dans l'élaboration de feuilles de route IA pragmatiques et ambitieuses. Sa vision est de faire de l'intelligence artificielle un levier de croissance durable et un catalyseur de leadership éclairé.

Programme

Les nouvelles dynamiques concurrentielles induites par l'IA
Construire sa 'AI Strategy Map' : de la vision à l'action
Gouvernance de l'IA : éthique, data, sécurité et conformité
Le leadership augmenté : comment l'IA transforme la prise de décision
Livrables Clés : Audit de maturité IA, Feuille de route stratégique.

Philippe Le Cam

Thématique traitée

Construire une entreprise pilotée par la donnée et l’IA

Dirigeants, COMEX, CODIR 2 jours

Sujets clés :

Évangéliser l'importance de la donnée à tous les niveaux de l'entreprise.
Mettre en place les processus et outils pour une gouvernance des données efficace.
Accompagner le changement et développer les compétences data et IA des équipes.

Biographie

Ancien Directeur Général d’IRIS, la filiale technologique du Groupement U, Philippe Le Cam a piloté plus de dix ans de transformation digitale et data d’un acteur majeur du retail (750 collaborateurs, 250 M€ de budget). Consultant en stratégie et systèmes d’information, il aide aujourd’hui les organisations à bâtir une culture data & IA pragmatique, orientée valeur, performance et montée en compétences.

Programme

Audit de maturité data de l'organisation.
Définir sa stratégie 'data-driven' : vision, objectifs, KPIs.
Le rôle clé du Chief Data Officer et de l'équipe data.
Animer des ateliers d'acculturation à la donnée pour les non-spécialistes.
Livrables Clés : Plan de transformation culturelle, Charte de la donnée.

Jérôme Coutou

Thématique traitée

Piloter la gouvernance et la transformation à l’ère de l’IA

Dirigeants, COMEX, CODIR 1 jour

Sujets clés :

Comprendre l’accélération technologique et ses impacts sur la stratégie et les métiers.
Mettre en place une gouvernance responsable de l’IA et de la donnée.
Préparer les équipes et les organisations à un changement technologique sans précédent.

Biographie

Co-fondateur de Digital Mate et directeur de l’agence Décisions & Co Bordeaux, Jérôme Coutou est un expert reconnu de l’intelligence artificielle. Intervenant auprès de l’APM (Association Progrès du Management) et expert BPI, il accompagne les dirigeants dans la compréhension, l’anticipation et l’intégration raisonnée des transformations liées à l’intelligence artificielle. Auteur de l’ouvrage « Les sens de l'IA », il éclaire les enjeux humains et technologiques de l’IA afin de rendre accessibles les mutations en cours.

Programme

Panorama des transformations technologiques et impacts pour les dirigeants.
Construire une stratégie IA alignée avec la vision, les usages et la culture de l’entreprise.
Définir une gouvernance de l’IA : risques, éthique, conformité, responsabilité.
Mettre en place les fondamentaux d’un usage raisonné : explicabilité, transparence, limites.
Mobiliser les équipes : acculturation, montée en compétences, innovation et expérimentations.

IA responsable & durable

Adopter une approche responsable, conforme et durable de l’IA, conciliant exigences réglementaires, usages maîtrisés et transformation des pratiques.

Sandrine Morin

Thématique traitée

Manager à l’ère de l’IA : anticiper les impacts humains et renforcer les compétences clés

Dirigeants, COMEX, CODIR, managers, équipes transformation, RH ½ journée à 1 jour

Sujets clés :

Comprendre les impacts psychologiques et comportementaux de l’IA (dopamine, dépendance, biais cognitifs).
Mobiliser et engager les équipes dans la transformation IA en réduisant les freins et en favorisant l’adhésion.
Maintenir et renforcer les compétences relationnelles et émotionnelles dans un environnement digitalisé.
Construire un plan d’accompagnement durable pour prévenir les risques psychosociaux.

Biographie

Sandrine Morin accompagne dirigeants et managers dans la transformation des organisations à l’ère de l’intelligence artificielle, en mettant l’accent sur les impacts humains, la santé mentale et l’autonomie de pensée. Elle intervient en coaching individuel, en formation collective ou en formats hybrides pour aider les organisations à traduire les enjeux stratégiques de l’IA en pratiques managériales concrètes, responsables et durables. Cette intervention s’adresse également aux CODIR et COMEX souhaitant sécuriser l’adhésion des équipes et préserver la performance humaine dans un contexte de transformation accélérée.

Programme

Impacts IA : comprendre les effets psychologiques et comportementaux (dopamine, biais, dépendance).
Mobilisation & engagement : stratégies pour réduire les freins et favoriser l’adhésion.
Compétences relationnelles : renforcer l’intelligence émotionnelle et la collaboration humaine.
Prévention RPS : limiter la surcharge cognitive et préserver la santé mentale.
Plan d’action : quick wins et bonnes pratiques pour une intégration sereine et durable.

Philippe Bonnet

Thématique traitée

Agir pour une IA générative plus responsable et durable

Dirigeants, COMEX/CODIR, DRH, équipes RSE, managers 1h à ½ journée

Sujets clés :

Comprendre comment l’IA générative transforme notre empreinte environnementale.
Identifier les usages qui consomment le plus et apprendre à les maîtriser.
Révéler les opportunités d’une IA plus sobre et alignée avec les engagements RSE.

Biographie

Philippe Bonnet est un expert de l'intégration de l’intelligence artificielle dans les nouveaux modes de travail et dans la culture des entreprises et cela, en prenant en compte les enjeux environnementaux. Conférencier et accompagnateur de dirigeants, il aide les organisations à comprendre l’impact écologique de l’IA générative et à mettre en place des pratiques d’usage plus responsables, alliant innovation, sobriété et engagement durable.

Programme

Ouvrir les yeux : comment nos usages quotidiens de l’IAG influencent l’environnement.
Comprendre l’essentiel : ce qui pèse vraiment dans l’impact (stockage, serveurs, habitudes).
Prendre du recul : quels enjeux pour l’entreprise et pour nos pratiques futures.
Passer à l’action : gestes simples, choix éclairés, nouvelles routines digitales.
Se projeter : comment construire une culture d’IA responsable et durable.

Augmentation des Compétences & IA

Développez une posture de décision augmentée pour utiliser l’IA comme un tiers de pensée stratégique et renforcer la qualité des arbitrages.

Alexandre Houizot Formateur

Thématique traitée

IA générative et mutation de la visibilité digitale : enjeux, usages et performance

Dirigeants, managers, équipes opérationnelles De 1 heure à 3 jours

Sujets clés :

Comprendre le fonctionnement, les usages et les applications de l’IA générative.
Structurer des usages IA utiles pour le marketing, les contenus et la productivité.
Anticiper l’impact de l’IA sur la visibilité, l’acquisition digitale et le GEO.

Biographie

Entrepreneur et expert en acquisition digitale, Alexandre Houizot accompagne depuis plus de quinze ans les entreprises dans leurs enjeux de visibilité, de performance et de transformation liés au numérique. Il aide aujourd’hui les organisations à intégrer l’intelligence artificielle de manière concrète et utile, au service de la productivité, du marketing et de l’adaptation aux nouveaux modes de recherche et de visibilité.

Programme

Comprendre les fondamentaux de l’IA générative et ses impacts professionnels.
Créer un assistant IA utile à partir d’un besoin métier concret.
Identifier les usages de l’IA pour le marketing, les contenus et la productivité.
Structurer des usages fiables à l’échelle d’une équipe ou d’une organisation.
Comprendre l’impact de l’IA sur l’acquisition digitale, les moteurs conversationnels et le GEO.
Livrables Clés : Cadre d’usages prioritaires, Prompt métier structuré, Plan d’actions priorisé, Feuille de route IA & visibilité.

Christophe Magne Formateur

Thématique traitée

Acculturation et efficacité opérationnelle : l'IA générative au service de la performance

Dirigeants, managers, équipes opérationnelles De 1 heure à 3 jours

Sujets clés :

Acculturation pragmatique : Comprendre les fondamentaux de l'IA à travers des cas d'usage concrets et vécus.
Prompt Engineering appliqué : Maîtriser l'art de la consigne pour automatiser la préparation, la rédaction et la synthèse d'informations.
L'IA "Caméléon" : Allier les outils technologiques et les méthodes comportementales (DISC) pour personnaliser ses interactions.
Le Commercial Augmenté : Transformer chaque étape du cycle de décision de la prospection stratégique à la relation client — grâce à une intégration intelligente de l'IA.

Biographie

Formateur et expert en performance professionnelle, Christophe Magne s'appuie sur plus de 20 ans d'expérience en vente B2B complexe et gestion de grands comptes. Son parcours de dirigeant et d'entrepreneur lui permet d'aborder l'IA avec une exigence de résultat très concrète. Il se spécialise aujourd'hui dans l'acculturation des équipes aux outils d'IA générative et aide les équipes commerciales à développer leur plein potentiel à l’ère de l’IA.

Programme

Décrypter : Saisir les enjeux de l'IA générative et identifier les opportunités de transformation au sein de son écosystème.
Pratiquer : S'approprier les techniques de prompt engineering pour gagner en agilité et en productivité quotidienne.
Personnaliser : Utiliser l'IA pour analyser les profils de communication et adapter son discours
Pérenniser : Adopter une posture de "praticien de l'IA" pour maintenir un avantage compétitif tout en sécurisant ses processus.

Mélanie Nauleau Formatrice

Thématique traitée

Ingénierie de la transformation : du diagnostic de maturité IA à l'intelligence collective

Dirigeants, DRH, Responsables Innovation et équipes 1 jour à 3 jours

Sujets clés :

Diagnostic de Maturité IA : Évaluer le niveau d'acculturation et les besoins techniques des équipes pour structurer une feuille de route réaliste.
Ingénierie Pédagogique sur Mesure : Transformer les résultats du diagnostic en plans de formation personnalisés, alignés sur les objectifs stratégiques et business.
Intelligence Collective & Codev : Animer des séances de codéveloppement pour lever les blocages opérationnels et partager les bonnes pratiques IA entre pairs.

Biographie

Responsable de Neomundia de Décisions & Co, Mélanie Nauleau est experte en conception et déploiement de programmes d'innovation à fort impact. Avec plus de 10 ans d’expérience à l'international et au sein d'écosystèmes d'innovation, elle accompagne les entreprises dans leur transformation digitale et humaine. Sa double expertise en pilotage de projets complexes et en ingénierie pédagogique lui permet de transformer l'IA, souvent perçue comme un défi technique, en un levier concret de performance et de décision stratégique.

Programme

Évaluer : Réaliser un audit des compétences et des usages existants pour identifier les zones d'impact prioritaire de l'IA.
Concevoir : Bâtir un parcours de montée en compétences unique, adapté au rythme et à la culture de l'organisation.
Animer : Faciliter des sessions de Codev pour résoudre des problématiques concrètes rencontrées par les collaborateurs avec l'IA.
Fédérer : Créer une dynamique de groupe autour de l'innovation pour transformer les collaborateurs en acteurs du changement.
Pérenniser : Définir les indicateurs de succès et ajuster les dispositifs pour garantir un retour sur investissement pédagogique.

Sonja Toussaint Formatrice

Thématique traitée

Faire de l’IA un tiers de pensée stratégique

Dirigeants, COMEX, CODIR, managers, équipes De 1 heure à 3 jours

Sujets clés :

Acculturation & Vision : Passer de l'IA comme outil de productivité à l'IA comme tiers de pensée.
Maîtrise du Prompting : Apprendre à dialoguer avec l'IA pour élargir le champ d'analyse stratégique et sécuriser les arbitrages.
IA Sur-mesure : Création d'assistants personnalisés pour automatiser les processus décisionnels complexes.
Décision & Leadership : Prendre des décisions plus robustes et engager ses équipes dans un mode de travail collectif avec l’IA.

Biographie

Conférencière, coach et formatrice, Sonja Toussaint accompagne dirigeants, COMEX, CODIR et managers à penser avec l'IA pour approfondir leur réflexion et renforcer la robustesse de leurs décisions. Forte de 35 ans d'expérience en management de l'innovation et en conduite du changement, en tant que dirigeante et entrepreneure, elle a intégré l'IA comme prolongement naturel de sa pratique. Elle apporte une approche stratégique ancrée dans le terrain, avec une exigence de résultat. Sa conviction : un décideur n'a pas besoin d'un outil de productivité de plus. Il a besoin d'un tiers de pensée.

Programme

Acculturer : Comprendre les enjeux de l'IA générative
Pratiquer : Maîtriser l'art du prompt pour questionner, confronter et tester ses hypothèses.
Bâtir : Créer ses propres assistants IA dédiés à ses enjeux métiers
Explorer & Consolider : Multiplier les angles d'attaque pour passer d'une réflexion enrichie à un raisonnement robuste.
Transformer : Embarquer ses équipes dans une méthode de travail collaborative et agile.

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